|
|
Espace RHnetservice®
|
|
|
|
Gestion Prévisionnelle des Effectifs, Emplois et Compétences
|
Votre organisation est-elle concernée ?
La GPEC concerne toute organisation qui vise l'atteinte d'un ou plusieurs des 5 objectifs ci-dessous. Faites vous même une première évaluation de vos besoins de mise en place d'un dispositif de GPEC en répondant à ce questionaire :
1 Disposer d'une base d'informations RH fiable, partagée, facilement accessible et manipulable :
Les concepts sont-ils connus et partagés à tous les niveaux ?
La DRH dispose-t-elle d'un répertoire des emplois et des compétences ?
Pour la fonction publique territoriale : les agents sont-ils titulaires d'un emploi (et non uniquement d'un grade) ?
2 Répondre aux véritables besoins des directions opérationnelles :
La DRH connaît-elle les besoins des autres Directions ?
Est-elle en mesure d'y répondre avec efficacité ?
3 Partager une vision des évolutions à venir à court et long terme :
Le directeur des RH dispose-t-il d'une stratégie claire ?
Les chefs de services disposent-ils d'objectifs opérationnels contribuant à la mise en oeuvre de la stratégie ?
Les agents sont-ils sensibilisés sur les objectifs ?
4 Définir les processus de GRH et les rôles de chacun :
Les fiches de poste sont-elles à jour ?
Les processus et procédures de gestions sont-ils formalisés ?
5 Maîtriser les méthodes, techniques et outils de la gestion des ressources humaines :
Les agents en postes sont-ils de bons professionnels dans leur domaine (GPEC, recrutement, formation, évaluation) ?
La démarche RHnet
La mise en oeuvre d'un dispositif de GPEC implique de faire évoluer son système d'information RH, soit par la création de nouvelles fonctionnalités, soit en améliorant les fonctionnalités existantes :
Gestion des dictionnaires d'emplois et des compétences,
Gestion des formations et du recrutement,
Historique des mobilités,
Cartographie des métiers par rapport à la grille de classification,
Simulations quantitatives.
Deux conditions nécessaires au succès sont alors :
définir les rôles et processus de GPEC,
pouvoir exploiter les bases de données.
Les rôles et les processus.
La DRH doit désormais définir et mettre en place l'ensemble des processus d'échange avec les services, d'actualisation des informations, et de travail préalable à la définition des plans d'actions RH.
L'exploitation des bases de données
Pour être opérationnels, les processus de travail doivent être les plus 'légers' possibles, ce qui signifie que les données et informations soient facilement accessibles et utilisables.
En conclusion
Les consultants RHnet sont à vos côtés pour bâtir, avec les acteurs de l'entreprise ou de la collectivité (professionnels RH, management, agents), ce dispositif de GPEC.
A la fois professionnels des ressources humaines et de l'informatique de gestion, nos prestations couvrent l'ensemble du projet, depuis l'analyse des situations de travail et l'élaboration des référentiels emplois-compétences, jusqu'à la mise en oeuvre concrète des systèmes d'informations qui portent les politiques RH.
Nous Contacter :
Antoine LE BARON
(Voir page Contact)
|
