De l'élaboration à la mise en oeuvre

L'offre RHnet en matière de conseil en Ressources Humaines se déroule en 3 phases de l'aide à l'élaboration de la Stratégie de la Direction jusqu'à sa mise en oeuvre en passant par la description des processus RH de l'entreprise.

Chacun des processus identifiés dans les orientations stratégiques est analysé puis détaillé en fonction des axes de la politique RH préalablement définis. Cette formalisation s'appuie sur la structure de l'entreprise et mobilise l'ensemble des acteurs de la RH des Salariés à la Direction en passant par les responsables opérationnels et les professionnels RH. 

Les 3 grandes phases concernées par l'élaboration d'un plan d'action RH sont :

1 La stratégie 

• Construction collective de la stratégie par une équipe de direction
• Clarification des objectifs à tous les niveaux de management
• Suivi des actions engagées, utilisation des outils ad hoc 

2 Les processus RH 

• Mise à plat des processus existants
• Refonte des processus en phase avec la stratégie 

3 L'accompagnement de la mise en oeuvre 

• Direction de projet  
• Conduite du changement
• Communication 

Les principaux domaines de préoccupation des RH concernés par cette démarche sont : 

• Structures et responsabilités 
• Systèmes de rémunération 
• Systèmes d'évaluation 
• Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences 
• Performances Managériales 
• Procédures Qualité 
• Recrutement 
• Plan de formation
• Problématiques par secteur d'activité

Chaque processus met en jeu les différents niveaux hiérarchiques de l'entreprise de l'élaboration à la mise en oeuvre 

• Direction  
• Professionnel RH  
• Responsable opérationnel  
• Salarié/Agent 

 La démarche RHnet :